Enkätsvaren från två olika program 2016-2024 visar:

”Det går inte att nog understryka hur viktigt det är att få stöd i denna typ av ägarskiftesprocess, en gård är inte bara ett företag utan även ofta ett hem/en plats som gått i arv i generationer, en plats som en hel familj är fäst vid/har minnen kring och drömmar om. Alla känslor och minnen gör att det kan vara otroligt svårt att skifta och hitta lösningar och komma vidare i processen. Även om alla inblandade vill att gården ska vara kvar i familjen så kan det vara svårt att enas om de ekonomiska förutsättningar som detta kräver, det kan kanske t ex inte blir helt rättvist.”

”Så lärorikt. Jag kände mig helt trygg i processen efter avslutat program. Före skifta rikt hade jag redan påbörjat en process, men under tiden gjorde jag om och gjorde bättre.”

"Jätteviktigt, det är en process som kan ta lång tid att genomföra och det är viktigt att det blir bra och någorlunda rättvist då det är stora ekonomiska värden inom jord och skogsbruk idag. Det är också viktigt om det inte finns någon inom familjen som vill ta över att det ges möjlighet för någon utomstående att kunna ta över. Detta är viktigt för Sverige för att trygga framtida matförsörjning till landets befolkning att vi har ett starkt jordbruk, inte minst ur beredskaps synpunkt."

”Mentorsprogrammet hållbara ledare under ledning av Erika Ekesbo Andrén har minst sagt varit utvecklande! Att få en personlig mentor, möjligheten att träffa andra inom den gröna näringen, spännande besök på större företag och nya kontakter är bara några av de fördelar man fick av att gå programmet! För mig har det varit en personlig utveckling som har resulterat i att jag kunnat ta mitt företag till nästa steg!”

”Att få hjälp med alla mjuka frågor är grunden för att det ska kännas bra efter genomfört generationsskifte. Om "familjen" ska fungera bra efteråt måste man gräva i de "otillåtna" tankarna om rättvisa, nya roller, ändrad "makt". I en familj har man succesivt byggt upp en struktur med föräldrar o barn, barnen hjälper föräldrarna i företaget - sedan ska man som överlåtare lämna ifrån sig sitt livsverk - barnet är nu vuxet och kapabelt att axla rollen som företagare - jag som överlåtare måste släppa greppet och vara trygg o tillfreds med det.”

”Jag tycker att det är jättebra att lära känna sig själv genom att lära andra om företagande. Alltid bra att träffa andra företagare i nätverk. Man synar även sitt eget företagande så avsätt tid annars så springer man igenom detta som är en riktigt bra grej. Det är en stark rekommendation från mig att vara mentor i programmet Hållbara Ledare.”

"Jag har lärt mig att de mjuka frågorna betyder mycket mer än jag trodde innan kursen. Och det gäller att få alla engagerade innan ägarskiftet. Dessutom att skilja mellan ägarskifte och drift vilket jag inte gjorde innan. Tack för en bra coaching."

”Det gav mycket mer än jag hade räknat med! Jag trodde jag hade kommit långt i processen innan jag gick med i Skifta Rikt. Men det visade sig att jag hade noll koll. Jag tänkte att ”hur svårt kan det vara – det är bara att bestämma sig” – men det var så mycket mer som jag inte tänkt på. Så nu är det till att börja om från början – och det gör ingenting – det viktigaste är att alla blir nöjda och att vi strävar i samma riktning.” 

”Jag tycker att programmet gav ett nytt perspektiv på hur man ska tänka vid ett ägarskifte. Att allt inte handlar om pengar och juridik utan att det kan vara mycket känslor och djupare tankar som styr ägarskiftet både för överlåtare och övertagare.”

”I vårt pågående generationsskifte så kände vi vuxna barn att vi inte visste vilka steg vi skulle gå. Allt var väldigt rörigt o jobbigt mentalt och vi försökte att hitta hjälp med detta men det kändes som om det inte var någon som ville ta i detta. Men sedan stötte vi på Skifta Rikt på sociala medier och det kändes som vi hittat något. Så vi tog kontakt med dom och så här i pågående skifte så känns det som att hade vi inte stött på detta så vet jag inte hur det hade slutat. Hade det funnits en digital plattform idag skulle den kunnat hjälpt oss i ett betydligt tidigare skede och med mindre negativa konsekvenser som vi har fått erfara.”